本网讯 每一起事故，都是由隐患造成的，隐患不除，事故难堵。伯方煤矿分公司本着“隐患就是事故”的理念，在隐患治理方面，通过坚持“五突出”收到了良好的效果。
突出实际。根据实际，该矿制定事故隐患年度排查计划，并按计划组织开展好矿、科、队、班组、岗位五级隐患排查及“煤矿安全规程对标检查”活动，确保各项安全生产工作符合规程，坚决杜绝隐患出现。同时推行“对账单”检查，即对照以往各级检查发现的隐患，逐一对表看是否真落实、真整改；所有隐患都建档等级、分级治理、销号验收、隐患分析、隐患闭环管理工作，确保排查内容与实际相符，排查台账（记录）与实际相符。
突出重点。该矿对关键岗位、易发点等进行隐患重点看管。一是加强风井、瓦斯抽放站、变电站、火药库等要害场所的隐患排查；二是加强新工艺、新设备、新人员等新变化的隐患排查；三是加强巷道贯通、过地质构造、工作面搬迁等特殊时段的隐患排查；四是加强大型设备安装、检修，巷道复修等重点零星工程的隐患排查；五是对存在顶板、瓦斯、水害、运输、提升等重大安全风险的区域进行隐患排查。
突出全面。矿长组织的月度隐患排查全覆盖，分管领导每月至少要对分管范围进行一次全覆盖的隐患排查。将现场检查与资料检查相结合，现场检查不留死角，覆盖井上、井下任何一个区域；资料检查齐全完备，要求各业务科室列出资料检查清单，对照清单组织人员对图纸、台账、报告等逐项认真检查，确保资料与实际相符，符合上级规定的要求。
突出时段。一是重点加强班末交接班时间的隐患排查；二是重点加强春节、清明、端午、中秋、国庆等节假日停产复产的隐患排查；三是加强“雨季三防”、“冬季三防”等季节性隐患排查。
突出时效。该矿及时完善《安全管理考核细则》、《安全处罚细则》、《三老问题考核办法》，对查出的隐患严格责任追究。发现《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》中所列的重大隐患以及矿明令禁止出现的重大隐患及对矿重大危险源重大安全风险管理不力的，每条处罚责任部门10000元，并按照“问题整改方案不指定不放过，问题整改责任不落实不放过，问题整改工作不到位不放过”的原则，开展隐患整改，保障隐患排查治理有效落实。