本网讯 近期，煤化工公司积极响应市委市政府“众“智”成城”行动，认真落实总公司各项经营目标任务，以先进标杆企业为镜，通过广泛征求意见建议，大刀阔斧进行改革，定“保平增盈”年度工作目标，推行“12224”经营管理新思路，开展“学比赶超、争先创优”、“五星员工”评比等活动，进一步提高职工的劳动积极性和生产创造性，增添企业发展新动能。
该公司认真审视管理上的不足，对标先进，深化管理改革，全面实施“12224”年度目标规划，即：坚持“创新发展理念”，突出“安全管理和环保管理”，强化“原材物料消耗成本考核和生产经营目标绩效考核”，提升“经营管控能力和技术创新能力”，实现“生产经营管理要有新提高，现场综合治理要有新面貌，节能降耗目标要有新突破，职工工资收入要有新增长”四项全新经营成果，树立起新思想，勾勒出新蓝图。
该公司为进一步推行和落实新的工作目标，细化分解目标任务，将目标责任落实到班组乃至个人，开展“学比赶超、争先创优”、“五星员工”评比等激励活动，在各车间开展比创竞赛活动，在生产组织、安全管理、设备管理、规范操作、达标排放、现场管理六大方面全面评比，分月度考评和年度考评，评比结果按对象不同设五星职工、优胜班组、优胜车间及六个单项奖项进行奖励，当月考核兑现，进一步激发广大职工干工作的主动性。