本网讯 9月份，丹峰化工紧盯生产的黄金季节及错峰生产销售的有利时机，坚持以稳中求进为主基调，牢牢把握安全环保、生产工艺等重要环节，保持了生产经营持续向好的良好态势，实现较好盈利。
网格化责任体系强化环保监督考核。以生产岗位为基础，以网格化管理为依托，该公司各网格责任人进行日常巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。对公司污染防治设施的作业、内部管理及运行情况和硬件设施的配备进行考核，全面渗透环保意识，规范环保管理行为，直面环保压力，扎实抓好了当前环保的各项工作。
安全为基，隐患排查不留死角。不断加强安全基础管理，生产现场管理，班组安全管理工作，细化岗位安全生产责任制，抓好风险防控，确保安全生产局面稳定。用表格编制隐患排查治理清单，明确检查内容、检查标准、检查依据等检查内容，对于查到的隐患，现场落实责任人，确定整改时间，形成隐患排查、隐患分析、隐患整改、隐患验收的全过程闭环管理，并对查出的问题不包庇、不遮掩，将事故隐患消除在萌芽状态，确保了生产的安全稳定。
严把原料入炉关，优化工艺指标。将碳场的堆煤棚逐一编号，对原料品种按库分类堆放，方便检测并掌握煤矸石、煤粉含量，确保不同品种碳块配比，及时关注碳仓高度变化，保证入炉原料稳定合格。另外根据错峰生产特点，车间适时调整工艺，严格管控小指标，保证工艺指标合格率。在原料煤、燃料煤、动力电消耗稳控的情况下，持续加大生产组织力度，继续提升造气有效气体成分和单炉发气量，实现日产量及消耗稳控在计划之内，各项消耗持续降低。