本网讯 近期，大阳分公司以提升团队凝聚力和战斗力为抓手，多措并举创新管理，调动干部职工工作积极性，加强现场监管，瓦斯抽采成效显著。目前3405综采工作面轨道顺槽3号定向钻场，钻孔抽采浓度为27.4%-57.4%，抽采效果明显，保障了工作面均衡安全生产。
一是科队合并，高效管理。瓦斯抽采队人员结构复杂，年龄跨度较大，职工子弟居多，是队组管理方面的短板。为此，该矿采取科队合并，管理机构扁平化，管理重心下移，科室技术人员和队部管理人员根据各自职责不同，采取双分工、双负责，一人双岗双责，并详细制定了下井天数、片区分工，与井下员工同上同下，同宿同餐，同甘共苦，这种接地气的管理方式，提高了队组的战斗力和向心力。
二是民主决策，增强活力。定时开好每月的队组队干民主生活会，大家的事大家谈大家做，打破“一言堂”，避免独断专行，使会议开得生动活泼，让广大职工精神面貌焕然一新，职工与领导之间沟通协调顺畅和谐。
三是技术创新，凝心聚力。井下3405综采工作面轨道顺槽长度约1050米，需要施工130个小高位钻孔，进尺约17550米。为了不影响综放工作进展，积极进行合力攻坚，施工孔径φ120的定向钻孔取代孔径为φ94的小高位钻孔，只需要施工12个高位定向钻孔，钻孔进尺约6000米，缩短近2/3的钻孔进尺，大大提高了钻孔施工效率。