本网讯 2018年，面对复杂的井下开采环境及瞬息万变的销售市场，望云分公司全体干部职工同舟共济、团结一心，取得全新业绩，超额完成全年产销任务。
精细管理保安全。该矿从思想引导、亲情温暖、制约监管三方面开展工作，把控安全关口。以支部为单位，每周组织职工集中观看警示教育片，学习安全规程，通过事例与标准的对照，引导职工规范操作规矩做事；每班入井前进行安全宣誓，利用安全生产月组织青年志愿者和女工到井口慰问；每月开展一次隐患大排查大整治行动，进行地毯式逐一摸排，建立安全台账，落实安全责任，消除安全隐患。
精确作业保生产。安全生产标准化是煤矿各项工作的基础，该矿重点强化作业监管，按照生产、安全职能科室“双管齐下”的跟班制度，指导职工作业流程，严控职工作业方式，确保各项工作达标达效。科学施工成功穿越了3209工作面302区轨道巷及永久避难硐室两条空巷，合理组织实施了3209至3108工作面的搬家倒面，精心布置完成了3108综放工作面的加长对接；在掘进3109工作面切眼过程中，攻克破解断层构造带所至的巷道变形、顶板破碎难题，采用“钢棚＋锚网”复合方式完成支护，同时跟进东区生命工程建设步伐，完成首采工作面顶板弱化工作、外出学习取经大采高技术、成功安装单轨吊车等等，为实现顺利回采衔接奠定坚实基础。
精准出击保销售。该矿销售部门结合市场预测与分析，抓住精煤市场把握网络销售渠道，拓用户、抓回款、提服务、保任务。管理上打造“硬执行”，每周组织召开销售专题会议，部署协调各环节工作，准确掌握各品种煤生产、库存及质量，按时组织发运；抓实“售前、售中、售后、请车、发运、结算”环节服务.在保证3#煤销售任务的前提下专程对15#煤市场进行走访调研，提前了解市场需求区域，开拓客户客源，为确保来年销售奠定坚实基础。