本网讯 日前，望云分公司综放队为保证新一年安全生产，创新性地提出“四化”管理理念，倾心打造和睦友好、共建共享的工作氛围，有效提高了团队的战斗力和凝聚力。
清洁化。该队在注重安全的前提下把控制源头粉尘列为重点，具体内容包括，更新工作面液压支架前后梁洒水装置、采煤机内外洒水喷雾必须成雾状灭尘、正副巷采用防尘装置外,副巷的抑尘网也改变设置方法、全队工作人员必须佩戴防护口罩等，这些措施大大降低了工作现场粉尘，提高了安全系数和职业健康指数。
数据化。每班下班后，由班组长用微信详细汇报当班一些重要工作数据，队领导根据这些数据判断出当班的采煤和放煤情况，还能概算出当班是不是匀速生产、是不是蛮干瞎干等等，便于科学分析、合理施策，有效提高了生产效率。
标准化。深入推行安全质量标准化，在生产全过程必须以规定标准为依据，达不到标准当即停产整顿，这样起到即停即改、达标才能生产的目的，有效提升了生产质量和安全指数。
亲情化。该队根据实际调查，列出一批“帮扶”对象，特别对大病职工进行探访，对退休困难的老矿工进行走访，还对有婚丧嫁娶的职工家庭上门进行力所能及的帮助，以温馨的举动感动凝聚全队职工的心。