本网讯 近期,清洁能源公司在夜班生产中推行“0” 管理，从严从细狠抓安全监管，用实际行动把夜班安全生产从“最薄弱的地方”变成“最安全的地方”。
安全意识“0”盲区。车间全体员工必须参加公司规定的三级安全教育培训才能上岗，上岗后要定期学习上级安全文件和组织安规考试，熟练掌握安全技能知识。同时，开展“我为夜班安全作诊断”活动，班组全员从思想意识到操作行为，从政策到执行，从人因到物因，全员、全过程、全方位进行安全诊断，营造“人人都是安全员、时时都有监管眼”的夜班安全管理氛围。
巡查“0”缝隙。车间认真贯彻落实夜间巡回检查制度，夜班有现场化工人员、值班维修工和车间值班领导定点、定时进行全方位、地毯式交叉巡查，发现问题及时处理。夜晚也有厂部领导干部值班巡查，重点查处岗位脱岗、睡岗情况，对正在施工的项目重点进行检查，并纠正“三违”现象，确保安全生产。
隐患“0”容忍。在巡查过程中发现的一些安全隐患，哪怕是现场出现了一个极小的“沙眼”，都要及时处理，当班能处理的决不推到下个班，确实处理不了的，要挂黄牌进行警示和提醒。夜间有外包施工队进行作业时，还要重新对夜间施工人员审查资质，填表建档，并进行开工前安全技术交底，做好安全程序才能施工，并做好各项应急准备，确保安全作业。