本网讯近日，唐安分公司狠抓生产组织、销售管理，同疫情抢生产时间、抢产量、抢进度、抢效益，为圆满完成全年经济指标夯实了基础。
该矿以3310工作面掘进和3303工作面生产为主体工作，念好“安全”紧箍咒，对综放面局部区域瓦斯较高进行重点监控；对各连队的配合作业进行有效管控，确保大系统运行顺畅，小环节组织得力，杜绝窝工、怠工现象，实现搬家期间生产口各项工作安全有序、高效稳定运行。针对现场文明生产易反复的“惯性”，强化井上下工作现场的管理力度，明确现场文明生产的检查指标和管理范围，加强联责考核，强化科内人员责任意识，加强敏感事项的现场管理力度，促进文明生产和现场材料管理工作不断夯实。
针对煤炭销售，唐安矿对外积极对接当地政府，协调车辆通行问题，保证运输畅通。对内在与客户加强沟通的前提下，及时掌握用户需求，加大煤炭产品供应力度，解决客户燃“煤”之急，完成公司交给的任务指标。