本网讯 近日，伯方分公司制定相应措施，及时、准确、动态地了解材料的流动及储存情况，提高材料使用效率，降低库存占用资金。
对库存材料进行盘点。按照材料的物料名称、规格型号、账面数量、实物数量、财务数量进行实物盘点，对收发频繁、价值高、数量多的材料进行收、发、存数据以及账、物、卡三对照盘点。重点对实际库存量和明细帐是否相符、材料盈亏原因、有无超期储存材料等进行盘点，并对存在变质、损毁、失效、腐烂、霉蛀等问题要及时汇报。库存材料盘点工作要做到实事求是、公正透明，保证盘点数据的准确性和真实性，发现盈亏问题要及时查找原因并采取补救措施。
强化仓库材料管理。避免积压材料长期占用库房空间、造成库存资金升高、合理下架仓库积压材料。年中仓库盘点，仓库保管员要结合工作实际，依据材料盘点情况统计并编制《年度仓库积压材料明细表》，库管科联合相关部门对积压材料进行妥善处理。
开展修旧利废活动。将修旧利废活动落实到各车间、班组中，鼓励班组员工积极探索、大胆创新，将经过修复后可以再利用的材料由使用部门直接使用，不计入使用部门的生产成本。