本网讯 进入四季度,同宝煤业把安全管理工作摆在突出位置,紧盯现场强化动态监督检查,严格落实各项安全管控措施,切实消除安全隐患,坚决打好打赢安全建设目标“收官战”。
开好一个会议,收紧员工思想。该矿充分利用班前会,从改变员工思想观念和行为习惯入手,从强化员工的自我控制能力入手,将“每日一题”“岗位双述”、安全提醒、工作分配融合在一起,学规程、说安全、知风险、重措施,着力解决理论与实际脱节的问题,促进知行合一,从根本上杜绝不安全行为。
讲好一个案例,筑牢安全防线。各科队积极组织员工每天开展“五分钟警示教育”活动,通过观看煤矿典型事故案例警示教育片、利用“身边人讲身边事”、科队安全例会等载体,对近期发生的煤矿安全事故案例和“三违”进行剖析,坚持问题导向深入反思,打好安全“预防针”。同时结合定期岗位危险源辨识及各项安全技能培训,营造“我要安全、我会安全”的浓厚氛围。
抓好一件事,扎实隐患排查。结合正在进行的安全生产风险隐患排查专项行动和安全生产专项整治三年行动、“三零”单位创建等活动,针对年末安全生产的特殊性和特殊条件下顶板管理、设备检修维修等关键环节,围绕“人、机、环、管”进行危险源再讨论,重新梳理安全管控措施,做到管理标准到位,执行操作到位,隐患整改到位。
此外,该矿还严格落实管理人员值班、跟班、带班制度,抓好不放心事和不放心人的摸排,加大重点部位、薄弱环节实时管控,严查班组长违章指挥行为,对典型违章、侥幸型违章、重复性违章行为的人员坚决升级处理,绝不手软,提升全员对安全工作的责任感。