本网讯 近日，百盛煤业以国家、省、市安全生产会议精神为指导，绷紧“安全弦”，打出“组合拳”，全力抓好思想认识、隐患排查、技术管控等重点工作，纵深推进“关键季”安全生产工作平稳有序开展。
加强组织领导，强化认识，打好“入脑入心拳”。该矿提前部署，组织开展“后一百天安全生产无事故活动”，成立领导组，并根据实际情况制定具体的保障措施，细化考核奖惩制度。值班领导、跟班领导做到调度会、班前会安全必讲，强调部署安全注意事项，并向职工传达上级文件精神，开展安全知识宣贯学习，深刻吸取事故教训，进一步提升全员安全生产意识，筑牢安全生产思想防线，让安全入脑入心。
强化安全检查和风险研判，消除隐患，打好“风险防控拳”。严格落实安全生产责任制、“一岗双责”、领导带班及党政领导日检查等制度。隐患排查治理方面，做到综合性安全检查和专业性隐患排查治理相融合。突出重点，强化对顶板、机电运输、一通三防、地测防治水、火工品管理方面的监督管理，也加强对地面土建工程的安全管理；持续开展好三年行动各项工作、各类上级专项检查和煤矿警示教育活动及“冬季三防”季节性工作；加强对设施设备、巷道布置等“硬件”以及制度措施、人员培训、工程资料整理等“软件”检查，对查出的问题形成问题清单和整改清单，严格按照“五落实”要求进行整改。风险研判方面，重点对新工作面开口前、生产工艺、重大灾害因素发生重大变化时开展风险研判，及时掌握风险点、危险源制定管控措施，各级管理人员对各类风险管控措施落实情况定期进行监督检查，确保各项措施落实到位，防范事故发生。
提升专业水平，严把关口，打好“专业技术拳”。围绕确保项目建设安全高效开展，该矿各分管领导牵头，从严审核项目管理策划、实施策划和施工组织设计，组织编制安全技术方案；各部门技术员紧盯现场，根据现场实际情况及时给予技术支持和指导；各部门配齐资料员，与监理、项目管理员无缝对接，严格做到及时发现问题，及时解决问题，切实从源头把好技术安全关。