本网讯 日前，百盛煤业积极构建“标准化+”管理模式，以安全生产理念为目标，实施安全承诺，不断规范对施工单位及监理单位管理，实现图纸与巷道相统一，安全动态达标检查，确保该矿项目建设稳步推进。
“标准化+质量”。该矿加强对项目工程建设的全面、标准化管理。通过抓安全管理及标准化建设，从组织机构及人员配备等方面与施工单位、监理单位构建“链条”式管理体系；在各级动态检查中，以问题为导向，做到“五落实”、举一反三，达到全方位、持久性对施工单位进行督导，同时规范井下巷道建设、设备安装位置及吊挂标准，确保每项工程保质保量按时完成。
“标准化+安全”。该矿一是组织施工单位入井人员开展自救器专项知识培训、观看安全生产警示教育片、利用班前班后会议深入贯彻施工措施与《岗位操作规程》等知识，提高员工自身安全意识及自保互保能力；二是结合《安全责任追究制度》《“三违”处罚条例》等相关制度，强化安全生产主体责任，加大对施工单位监管力度，从严从细抓好各项规章制度落实落细，严肃追查各类“三违”行为143人次，处罚143人次，做到真监管、实监管，把事故隐患消灭在萌芽状态。
“标准化+环保”。该矿制定了《百盛煤业驻公司施工单位环保管理制度》《煤矸石污染环境事故防范措施》等制度。通过做好每天定时对施工道路4次撒水降尘，开展办公区域喷撒消毒液防疫工作的同时，督促施工单位对工业场所堆放的各类物料、施工裸露地面进行防尘网全苫盖，矸石回填等方法，对废物综合利用，实现环境全覆盖，确保环保工作达“六个百分百”。