本网讯 今年以来，煤化工公司紧抓主要消耗指标控制，“三大消耗”较同期和计划均有下降，其中原料煤消耗继5月份创下单月最好水平后，连续数月吨氨醇原料煤消耗控制，持续保持了较好水平。
坚持日消耗管控模式。通过数据管理，每天对原料煤消耗量、炉前煤返还量、系统阻力等关键指标汇总比对，及时分析原料煤消耗升高的原因。通过对灰渣残炭率、蒸汽使用量、气体成分变化等及时监控分析，为炉况调节提供可靠依据。
采取精细化操作控制。加强对煤气炉运行操控，各班炉长及时对煤气炉关键点的运行指标、炉况的调节方式进行探讨研究，建立煤气炉调节的规范、标准操作模式，避免不当调节造成煤气炉炉况波动。同时，对单台煤气炉的加煤时间、炉条转速、炉下温度、空层高度等进行详细对比分析，确定煤气炉最佳气化状态。
严把原料煤入炉关。持续加强原料煤入库分类堆放，按比例科学掺烧，加大原料煤抽查力度，做好入厂、入炉前取样分析，确保入炉原料煤质量，保持炉况稳定运行。同时，加大现场跑冒滴漏管理，制定出台了《煤气炉包机责任制》，明确奖罚标准，激发职工排查和消除漏点隐患的积极性，努力实现低消耗高效益。