在高平科兴前和煤业有限公司距地面63米高的副井操控室里，透过玻璃向下环顾，整个前和煤业有限公司的建设场景一览无余：地面上车辆往来穿梭，人员紧张忙碌，电焊弧光不时闪烁。
"南边远处的是综合楼，紧挨着的是已经完工的职工食堂、办公楼和职工公寓，右侧是开始使用的调度指挥中心，北面是安装完毕的35千伏地面变电站，脚下是即将竣工的污水处理厂，东侧蓝色的´空中回廊´是公司的洗选系统……"在公司董事长、总经理李富国的指点下，记者认识了一座座拔地而起的"微缩"建筑。李富国对记者说："综掘机、运输皮带等设备正在安装调试，中央变电站、液压支架等设备也已入井，年底投产的目标一定能实现！"
高平科兴前和煤业有限公司原是一个国营小矿，在资源整合中，将区块内的秦城矿、何李矿、丰源矿、北山矿进行整合，井田面积由原来的4.9平方公里扩展到12.2平方公里，产能扩展到120万吨，成为高平市最大的市属煤矿。前和煤业有限公司是晋城地方整合主体山西高平科兴能源发展 （集团）有限公司的子公司之一，据了解，高平科兴能源发展（集团）有限公司应进驻的13座煤矿，已经像前和煤业有限公司一样全部实质性进驻，整合主体100%到位。
高平科兴能源发展（集团）有限公司资源整合情况就是晋城市资源整合的缩影。自煤矿企业兼并重组整合工作开展以来，晋城市各级、各部门高度重视、强化领导、精心组织、加快推进，总体工作进展顺利，取得阶段性成果。
截至目前，晋城市地方主体企业已向整合保留的64座煤矿和过渡性矿井派驻了"六长"和安全技术人员，县（市、区）政府已出具了主体到位接管及安全责任转移文件，进驻接管率100%，其余工作也都按计划积极稳妥推进中。晋城市实际应签订协议224座，已完成220座；应换发证照123座，已换发121座；地方主体应评估86矿，已出具评估报告86矿，双方确认评估报告86矿，支付补偿资金8.89亿元；2010年应关闭矿井140座，到8月底可完成62座，提前一个月完成省政府要求的关井任务；1-7月份，全市地方煤矿原煤产量为2184万吨，原煤百万吨死亡率为0.35。
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