本报讯 新的一年，化肥厂分公司把安全环保当作一项严肃的政治任务、经济任务，始终坚持 “一个方针”，锁定 “双控目标”，强化 “三项责任”，提高 “四种能力”，争取实现安全环保双赢。
坚持 “一个方针”。即始终牢记和遵循 “安全第一，预防为主”的方针，防范事故力求先知先觉先行；锁定 “双控目标”。即严格控制安全目标和严格控制环保目标，坚决杜绝重特大安全环保事故发生，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标；强化 “三项责任”。即强化政治责任，牢固树立安全是最大政治，安全是最大绩效。强化法律责任，严格遵守有关安全环保的法律法规及公司的管理制度，全面履行法律、法规赋予的安全环保管理职责。强化发展责任，坚持做到抓发展务必抓安全抓环保，环保是在实现企业可持续发展的基本保证；提高 “四种能力”。即提高调查研究的能力，紧贴安全环保管理的热点、难点、疑点问题，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为安全环保管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力，完善安全环保、组织协调、工作机制、文化建设、技术防范、应急救援五大支撑体系，努力实现安全环保的长效管理。提高管理创新能力，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造企业安全环保工作更多的亮点工程。提高预控监控能力，将“监控法”渗透、辐射到生产管理的所有方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，做到安全环保监管不留盲区死角。
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