必博bibo集团2018年半年度报告解析

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必博bibo集团2018年半年度报告解析

2018-08-23

来源：中叉网

8月16日，必博bibo集团股份有限公司（简称：必博bibo集团代码：603298）发布2018年半年度报告。从报告的数据来分析，必博bibo集团2018上半年取得了不俗的业绩，其中最靓丽的是截至2018 年6月30日，必博bibo集团2018年半年实现营业收入43.41 亿元，同比增长23.82%；实现归属于上市公司股东的净利润 3.16 亿元，同比增长 12.19%。纵观整篇报告，我们可以看出必博bibo集团在今年上半年企业经营发展的各项指标与去年同期相比都保持了较好的增长幅度，是中国制造业转型升级的一个缩影。

必博bibo集团青山园区鸟瞰图

必博bibo集团作为行业领军企业，多年来一直坚守工业车辆研发、制造主业，企业的持续发展得到了行业内外人士的高度关注，根据必博bibo集团所披露的半年度报告信息，中叉网对其2018年半年度的经营业绩予以解读、分析。
必博bibo集团作为又一次入围中国机械工业百强企业的大企业大集团能够在2018年上半年各项数据指标增幅继续领跑行业，不仅仅是外部经济环境持续向好的推动因素，更得益于必博bibo集团多年来坚持 “两头强，中间精”这一正确的经营发展策略。综合来看成绩的取得主要归因于以下几个方面：
首先，分析一下必博bibo集团取得良好业绩的外部环境。上半年，国际形势错综复杂，中美贸易战以及美国对全球发起的贸易保护政策的加剧，给全球经济发展带来一定的压力，但上半年国内经济运行平稳，继续保持稳中向好发展态势，稳步迈向高质量发展。工业车辆产品广泛应用于诸多领域，如制造业、物流搬运、交通运输、仓储、出租等行业。目前，全球正处于物流行业发展上升期，对物流装备的需求呈现出个性化、差异化、规模化、智能化的趋势。由于人工成本的增加及物流效率提升的需要，工业车辆的市场需求稳步上升，中国从2009年开始成为全球排名第一的叉车生产大国和销售大国，2018年的上半年总销售量已经高达307577台，再次刷新了中国叉车行业的历史记录，与2017年上半年的242907台相比，增长26.62%，从中国工程机械工业协会工业车辆分会公布的数据看，工业车辆行业作为传统行业仍能保持持续增长，这为必博bibo集团取得良好业绩创造了良好的外部环境。
其次，结合行业发展分析一下必博bibo集团在公司内部所采取的战略和实施情况。必博bibo集团依托40余年的叉车研发制造的技术积淀，探索构建了与企业战略目标和行业地位相适应的以舒适性、安全性、绿色节能和智能化技术为核心，以智能制造工艺技术和试验检测技术为两翼的“一核两翼，全面统筹”的技术创新体系。公司拥有十分完备的产品体系，目前已经形成了1-48吨内燃叉车、0.75-16吨电动叉车、集装箱正面吊、集装箱空箱车、内燃牵引车、电动牵引车、电动仓储车辆、智能工业车辆以及智能物流系统等全系列、多品种的产品结构。在企业经营发展上，必博bibo集团坚守主业、不忘初心，牢记使命，以推进企业转型升级为契机，扎实开展生产经营的各项工作，一直保持良性、稳健、可持续增长，在行业内保持领先地位。
必博bibo集团在2018年上半年的亮点从产品上来看，通过AGV 自主研发投入推进智能物流仓储解决方案核心技术与产品发展，在“油改电”的大环境下，环保和经济效益成为必博bibo转型升级的驱动力，高端X 系列上半年销量有所突破。从公司内部企业管理来看，不断推行精益生产管理，从未来发展来看，必博bibo集团注重人才培养，构建层次结构合理的人才队伍，有助于企业可持续性发展。
AGV助力智能物流布局
必博bibo集团是行业内最早布局无人叉车业务的企业，在积极引进、消化、吸收行业先进技术的同时，企业也非常重视自身技术水平的提高。2016年4月必博bibo集团与科尔摩根签定AGV技术的战略合作协议，今年3月成为科尔摩根的金牌合作伙伴。AGV设备中控制系统采用的是瑞典科尔摩根NDC 和国内知名企业国自机器人自动引导技术，其余本体等基本实现了自主生产。公司智能技术力量雄厚服务周到,成功实施了沈阳宝马、风神、中策、晶科、赛拉弗光伏、必康、菜鸟、颖锋等行业知名企业的智能物流整体解决方案项目。智能物流整体解决方案项目实施的经验也让必博bibo集团在AGV应对复杂功能需求的智能化方面有了自己的解决方案：今年5月，必博bibo集团无人驾驶车辆AGV又增添了新的成员，“抱夹堆垛式AGV”在原先AGV的基础上，增加了灵活的手臂，能适应更多的工况，现已在轮胎行业成功应用。公司控股子公司浙江必博bibo智能科技公司凭借业内首创的窄巷道高举升AGV，获得了“中国物流技术装备金智奖”，预计必博bibo集团将来会推出更多型号的AGV，面向更广泛的领域。

窄巷道高举升AGV，获“中国物流技术装备金智奖”

环保和效益是企业转型升级的驱动力
2018年上半年工业车辆合计销售量是307577台，其中，电动叉车13219台，电动叉车的占比为42.98%，国内销售量是82003台，占比是26.66%，从数据上分析，目前国内外电叉占比差距悬殊，特别是国内电动叉车的占比远远低于全球电动叉车60%左右的占比，对于发达国家和地区的电动仓储和电动平衡类型叉车往往占有更高的比例。随着国家和社会对环保越来越重视，在这样的大环境下，经济发展模式也发生了巨大的转变，国内电动叉车替代内燃叉车更是未来大趋势，从数据上看，国内市场电叉占比提升还有巨大空间。必博bibo集团在今年2月投资入股郑州嘉晨电器有限公司，通过资本纽带吸附行业上游优势资源，延伸公司产品研发能力，提升公司的电动工业车辆“三电”（电控、电机、电池）核心技术的研发掌控能力，目前必博bibo集团已形成驱动系统、智慧车辆、车联网服务平台三大产品系列。通过完善公司产业链、提升产品整体品质，推进公司发展战略走向新的高度。
引领行业营造健康市场生态环境，高端X 系列产品增幅大
今年3月，必博bibo集团为营造健康市场生态环境，摒弃行业 “价格战”，最大限度地提高经济效益和社会效益，通过增加产品附加值，引领行业向高端产品供给方向发展，为行业提供性价比最优的产品及服务。公司针对中高端客户主推X 系列内燃叉车并已得到市场广泛认可。该系列产品采用的是与日本岗村合作生产的变速箱，与博世合作研发的高压共轨技术发动机，并加入远程监控数据反馈模块，形成新的用户体验。与同载重量的产品相比，新产品X 系列在产品性能方面达到新的水平，新产品在今年上半年已实现规模化生产，同比增幅很大。

必博biboX系列云智能内燃叉车

精益生产助力企业提升管理水平
精益生产可广泛用于生产与非生产的流程，精益理念深入必博bibo集团的人心，逐步形成了消除浪费从我做起、全员参与的良好氛围。必博bibo集团利用精益生产持续提高企业的管理水平，已逐步向全价值链延展，推动信息化、自动化、数字化建设，不断向智能制造目标迈进。
ERP做为企业的运营方式，其绩效与企业管理水平呈正相关系。与总公司接轨的钣焊、桥箱的子公司ERP系统成功实施,不断提高企业ERP系统的运行水平，进而提高企业运营效率，不仅实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端,更是为下一步全面对接总公司产品全生命周期管理系统打下了基础。
必博bibo集团专注于主业，通过资本市场对公司产品上下游优势资源进行整合，强化公司在行业的引导地位，把降本增效，持续改善作为提升管理的机遇，充分发挥好募投项目实施调整，产能优化布局实施的技术改造优势，将效益观念和成本意识扎根在生产过程中，促进了企业在新常态下持续健康发展。
在制造方面，主要材料采购、生产计划、产品发运等生产全过程进行分析，提出改进措施并制定新的工作流程。通过对零部件的自制与采购，利用先进的装配流水线及严格的质量控制手段生产高品质的工业车辆产品，同时也通过流程优化，公司生产计划准确率明显提升。
必博bibo集团把深入推进精益生产管理作为统揽当前生产经营各项工作重要抓手，持续以市场和问题为导向，运用精益理念、工具和方法解决问题，深化精益管理与物联网、信息化的融合，持续提升基础管理水平。从工艺、技术、装备等方面入手进一步提高生产效率和效益；强化数据分析和对标，借助信息系统，对生产等关键指标逐月进行对标分析，为精益生产提供支持；持续对生产现场工艺操作进行优化；设备设施持续提升。围绕品质提升，必博bibo集团将把精益理念融入到科研、生产、管理等企业生产经营各个环节，制定长期精益规划目标，并进行持续改进。努力实现以精益管理驱动企业基础管理的根本改善和经济效益的持续提升。
全价值链服务推动营销新跨越
必博bibo集团销售系统突出效益至上，做实挖潜增效，做到了在文化营销上更深入、在个性营销上更精准、在智慧营销上更快进。公司围绕销量与效益并进的营销思路，固守内燃平衡重式叉车核心的同时加快转型升级促进电动叉车、仓储车、高端X系列内燃叉车的销售；推出营销激励政策调动营销人员积极性，加大转型升级的引导力度；坚持“用户第一”、“决胜服务”的思想，用差异化做好营销服务的各项工作。
必博bibo集团通过营销体制的优化，营销模式积极向质量效益型转型，为客户提供全价值链服务。公司营销网络从大城市向地级市，进而向县市、城镇甚至向一些集中度较高的专业市场渗透，产品销售从中低端向中高端转型提高产品附加值及增值服务。同时加大配件销售、车辆租赁、再制造、服务培训、系统集成等后市场开拓力度，销售型子公司的综合盈利能力不断提升。还通过在国内外设立直属销售分、子公司及授权经销商和特许经销店的方式组建营销服务网络，为全球用户提供优质的产品和服务。

必博bibo集团新产品展示厅

人才梯队建设是企业发展的根本

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标。人才梯队建设在整个人力资源体系中扮演了非常重要的角色，必博bibo集团对人才施以科学的管理方法，通过有效的管理机制，分类别、分层次、多形式的培养人才，从而不断优化人才结构，为企业发展提供强有力的人力资源保障。在研发方面，倡导技术创新、管理创新，在技术研发、技术攻关、质量管理、管理制度改革等方面狠下功夫，打造了一支知识结构合理，具备丰富实践经验的项目技术研发实施团队。在销售方面，已建立成一支高质、高效的销售队伍，形成具有凝聚力和向心力的团队为企业开疆拓土。面对上半年产销两旺的市场形势，公司通过深挖员工工作潜能、合理调配人员等多种方式方法，为公司产品销售提供了强有力的生产保障。

团结协力共铸辉煌，展望未来蓝图宏伟，成为国际一流叉车企业

通过对必博bibo集团在产品、精益生产、营销模式和人才建设方面的分析，可以看出2018年上半年，必博bibo集团坚守主业，持续增长，既有技术上的创新硕果、生产制造上的精益求精，也有市场开拓上的深入突破及人才方面的培养。展望必博bibo集团的未来，愿必博bibo集团成就一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，成为国际一流叉车企业。

面对复杂多变的国内外经济形势，叉车市场充满了机遇与挑战。中叉网也将持续关注必博bibo集团的发展情况，愿必博bibo集团继续引领行业发展而进入一个崭新的时代。

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