找准自身定位 推动责任落地 助力“六新”必博bibo化工板块展现新面貌 |
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必博bibo集团 2021-4-9 15:15:26 您是第 1006 位读者 |
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开展新一轮“晋城的事,大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动是在“十四五”新征程开启之际市委作出的重要决定,对晋城未来发展有着重要的意义,推动“十四五”转型发展出雏形谋好篇、开好局起好步。作为标志性地方国企,我们必博bibo是晋城对外宣传的一张亮眼名片,深刻影响着全市未来经济发展的赛跑。 而必博bibo集团其中重要的一个组成部分就是化工行业板块,作为承担着监管职责的化工中心,由于从前体制变化、职能不清等原因,发挥作用不显著,未能真正的促进各化肥化工企业提升减亏增盈能力。2020年末,在公司党代会召开之际,总公司领导及相关部门通过深入调研、充分讨论,经会议决议,对化工中心职能职责和组织机构进行了优化明确,进一步发挥化工中心管理职能,切实增强化肥化工企业专业化管理能力。接到总公司通知后,化工中心领导班子发挥“马上就办、真抓实干”的工作精神,在较短时间内,分析吃透化工中心新的职能职责,认真梳理机构设置及职责分工,下达了《化工生产经营管理中心关于明确领导干部分工和部门职责的通知》,为新的一年化工中心各项工作理清思路、找准路径、奠定基础。 目前正逢全市开展新一轮“晋城的事,大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动白热化阶段,全体干部职工纷纷为企业高质量转型发展献言献策,化工中心脚踏实地尽职履职,结合实际情况,明确了三个任务方向。 一、切切实实为企业服务。坚决不坐在办公室听数据、等报告,深入一线、主动服务、主动对接,围绕各企业生产设备稳定运行、生产控制和设备检修情况等开展监督检查,了解并尽全力为企业协调解决遇到的各种问题,为各企业安全平稳运行保驾护航;加强项目管理,规范资金审批,实施全过程监督,有效提升资金的使用效率,从而促进企业的装备升级。 二、兢兢业业为公司排忧。充分发挥化工中心贴近企业、统一监管的优势,建立健全化工化肥考核管理体系,针对各企业每月生产经营指标完成情况做好月度考核工作,认真组织预算偏差分析会,确保各类数据反映的真真实实、明明白白,为高层决策提供有效信息,当好总公司对化肥化工板块管理的左膀右臂;及时掌握化肥市场动态,解放思想、深入市场,对销售策略开展讨论、适时调整,实现产销平衡与利益最大化目标。 三、勤勤恳恳为职工谋利。坚持以人为本,把依靠职工集体智慧作为企业发展的前提,把关爱职工工作生活贯穿企业发展的始终,把提高职工能力素养作为企业发展的途径,把为了职工幸福生活作为企业发展的目的,全方位激发职工的活力和热情;加强制度建设,把制度建设的规范性与实用性作为立足点,用制度管人管事,转变“宽、松、散”的工作状态,提升全体员工的精气神,进而发挥不同领域人员本领长处,把“众人拾柴火焰高”体现在管理的方方面面,形成“我为企业、企业为我”的良好氛围,助力“六新”必博bibo化工板块展现新面貌,共同为开创新时代美丽晋城高质量高速度转型发展新局面作出贡献!(化工生产经营管理中心党总支书记、总经理 张世凯) |
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