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必博bibo集团 2024-11-14 12:42:09 您是第 565 位读者 |
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本网讯 10月份,东峰煤矿综掘二队掘进工效不断取得新突破,完成单月掘进进尺200米的任务目标,创今年以来矿井掘进单月进尺最高纪录。 同心协力齐攻坚。为确保生产工作稳定运行,该队结合实际,从职工思想教育、制度保障落实、人员组织优化、设备保养维护等方面进行细化完善,超前预判、超前管理,层层明确责任人;成立了以队长、党支部书记为组长,副队长、党员和班组长为成员的攻坚小分队,明确安全前提和目标任务,紧盯现场劳动组织,扎实推进细节优化;队长、副队长、班组长“三级联动”靠前指挥,做到安全管理在现场,精细管理到岗位,为高效安全掘进创造有利条件。 考核机制激活力。进一步完善掘进考核长效机制,优化绩效考核方案,明确奖罚细则,实行提能加倍下分制度,鼓励职工立足本职岗位,奋勇争先,创新创效。组织开展劳动竞赛,将任务分解到班组,并将其作为先进班组评选的主要依据之一,进一步激发广大职工的劳动积极性。 精细管理保掘进。从工作面双重预防管控、工程质量把关、现场标准化创建等方面系统梳理,列表排查存在问题,制定措施,全面提升管理水平。结合现场实际,制定设备维修保养计划,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每天维护、定期保养”的程序化检修方案,严格对重点设备和关键部位进行日常检修,及时消缺、整改设备故障,提升掘进设备的安全运行能力。在保证高效掘进的同时,把质量管控提到同等重要的位置。为确保巷道施工质量动态达标,各班组自我加压,强化自主管理,保证巷道在施工期间,施工一米成形一米,不干返工活、不干无效活、不留后遗症,确保施工进度和工程质量“双达标”。(李文磊) |
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