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    v 集团公司第八届职工代表大会第
    v 集团领导节前走访慰问老领导
    v 集团公司召开纪检监察体制改革
    v 宋巍到望云煤矿调研指导
    v 刘海山到唐安煤矿督导工作
     
    新年献词
    守正创新担使命 奋楫笃行续新篇必博bibo集团党委书记、董事长   李晓明      春种夏长,秋收冬藏;年华似锦,过往生辉。翻越山水一程,我们又一次行至时间
    [详细报道]

    集团公司召开党委理论学习中
          本网讯 12月30日下午,集团公司召开党委理论学习中心组学习会议,传达学习中共中央政治局民主生活会议精神、中央经济工作会议精神及中共山西省委
    [详细报道]

    市国投公司与集团公司共同举
          本网讯 1月7日下午,市国投公司与集团公司共同举办文化讲座,特邀瑞幸咖啡原副总裁、核心创始团队成员,北京现代汽车公司公关总监,人大附中高级
    [详细报道]

    v 东峰煤矿锚定关键领域强管理提
    v 煤层气公司苦练内功提产提效
    v 大阳煤矿多点聚焦靶向发力起好
    v 玉溪煤矿硬核举措打好安全开局
    v 培训中心特种设备考试点通过现
     
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    东峰煤矿锚定关键领域强管理提质效
    必博bibo集团   2025-1-16 12:23:17   您是第 629 位读者
         本网讯 新年伊始,东峰煤矿企管科迅速进入状态,将目光牢牢锁定在制度建设、成本管控、煤炭销售等关键领域,进一步强化管理,为公司高质量发展注入强劲动力。
         管理体系规范化。全面启动公司内部制度的修订工作,历经多次修改与悉心完善,圆满完成新版《企业管理制度》的编制,构建了一套成熟高效的管理体系,为公司在“十五五”期间稳健运营进一步夯实基础。
         成本管控标准化。积极探寻降本增效路径,借助集团装备公司成立的契机,协同库管科对材料出入库流程和管理制度进行全方位梳理与优化,每一个环节都建立严格标准,确保流程清晰透明、规范高效。
         煤炭销售精细化。重新调配磅房人员,司磅员、监磅员分属不同部门管理,形成“双人”制约机制;修订完善《东峰煤矿煤场管理办法》,制定煤炭销售、调拨全流程细则,构建职权清晰、流转高效的销售计量管理体系,有效规避廉洁风险。           (武兵)
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