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      抓“党建” 强“三基” 实现党建与发展同频共振
      煤化工公司党建重点和三基建设工作纪实
      必博bibo集团   2018-3-11 18:04:24   您是第 2464 位读者
          2017年以来,煤化工公司党委紧紧围绕集团公司党委下发的党建工作要点,以服务生产经营为中心,认真履行党建工作责任,不断提升党建工作的质量和水平,取得了较好的实效。
          一、坚持学做改,推动“两学一做”常态长效
          推进“两学一做”学习教育常态化制度化,是加强党的思想政治建设的重大举措,也是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。该公司党委坚持知行合一、以学促做,把“两学一做”学习教育与夯实党建基础、稳定安全生产、推动多元发展紧密结合,融入日常、抓在经常。
          1、坚持以上率下、层层推进、打牢学这个基础。
          一是领导干部带头学。坚持先学一步、学深一层,专门制定学习计划,通过党委中心组集中学习席大大总书记系列重要讲话精神、尤其是视察山西及“7.26”重要讲话精神,以及党的十九大精神,并开展专题研讨,班子成员以普通党员身份参加所在党支部的专题学习讨论。二是分类指导推动学。层层传导压力,督促各党支部书记认真履行党建工作目标责任。通过“三会一课”、“党日”活动等形式,对党员干部进行学习教育,针对不同岗位、员工倒班和白班的作息时间不同,采取班前班后会、横大班交接班会、处室内部会议等形式开展学习。三是整合资源帮助学。该公司党委运用内部网站、煤化工党建微信群、廉洁煤化工微信公众号、内部简报、界区黑板报、电子屏等新型和传统载体,对“两学一做”学习教育进行广泛宣传,努力营造浓厚的学习氛围。
          2、坚持立足岗位、真抓实干,抓住做这个关键。
          立足煤化工公司节能降耗、多元化发展关键时期的实际,组织引导党员干部紧扣岗位职责、明确履职目标、增强工作实效。通过完善绩效考核制度,加大考核力度,激励党员干部积极作为。比如,针对该公司尿基复合肥项目建设,专门制定了工程进度表, 依据时间节点及项目,严考核、严兑现,在保证工程质量的情况下促进了工程的进度。
          3、坚持问题导向、精准施策,落实改这个要求。
          认真查找工作中存在的突出问题和薄弱环节,逐项抓整改,切实推动各项工作全面进步、全面过硬。一是着力解决党员队伍中存在的突出问题。少数党员干部党性意识淡薄、参加组织生活不积极等问题,该公司党委健全支部“三会一课”、民主评议党员等制度,积极推行“党日”活动,大力加强党员队伍的思想教育和党性锻炼。二是建立了领导干部问题整改清单制度。针对领导干部个人存在的问题及不足,制定整改措施及整改时限,并严格考核兑现。
          通过“两学一做”常态化学习教育,大大提升了广大党员干部队伍的综合素质,涌现了一批爱岗敬业的岗位能手、技术标兵,大家在各自的岗位上无私奉献,为该公司的节能降耗、增产增效献计献策,使广大党员干部真正起到了排头兵作用。
          二、加强三基建设,筑牢党建工作的根基。
          按照集团公司的加强三基建设的实施方案要求,明确具体任务,认真落实,积极推进,使基层组织不断夯实,基础工作达到了全面进步,基本能力有了明显提升,广大党员干部职工的凝聚力明显增强。
          1、基层党组织建设方面,实行党支部考核机制常态化,每月一考核,与基层党支部书记的工资直接挂钩;认真落实“三会一课”制度,并建立了工作台账,基层党支部每季度上一次党课,召开一次支委会和党员大会;加强基层思想政治工作,支部书记每月与职工至少开展5人次的谈心谈话;建立员工思想动态汇报机制,每月将员工的思想动态上报党委。支部阵地建设方面,为各党支部的活动场所进行了完善,补充配备相应了的设施。党员发展方面,按照公司制定的《发展党员选拔培养办法》,对照申请人的理论素质、所在支部工作、民主测评、思想汇报等方面综合量化评分,通过笔试、考核和测评,按照分数高低进行排名,择优选拔,形成了“入党靠才干、领导说了也不算”的良性党员发展机制。
          2、基础工作方面,该公司组织各相关职能处室对全厂各部门的基础工作进行了系统梳理,编制岗位责任书及工作运行流程图,并完善管理手册和应知应会手册,目前正在有序推进中。
          3、抓党建工作制度的落实。对“三会一课”、“党务公开”、“干部管理办法”、“党员教育管理制度”、党支部目标管理考核制度、谈心谈话等一系列党建工作制度进行常态化考核。对各项工作实行目标管理,量化、硬化、细化,每月考核奖惩兑现,每季排名网上公布,党建工作规范化、标准化、科学化取得实质性进步。
          4、提升基础能力方面。通过岗位技能培训、安全知识培训、形势教育、技术比武、横大班竞赛、“五小”竞赛等方式,大力开展员工素质提升工程。依托技术人员,每周培训一次,按照岗位、工种进行技术比武,通过考试与工资直接挂钩,对取得技术比武名次的员工及时进行奖励。
      同时在干部使用管理、党员双推工作,公开、公正、透明,把真正想干事、能干事的人放在合适的岗位,大大增强了干部职工的工作积极性。
          三、落实国企党建重点工作任务,推动党建与企业发展同频共振。
          1、党建工作写进章程,从制度上确立党的核心领导地位。该公司召开董事会,对公司章程进行了修订,在章程“总则”中,明确了党委的政治核心和领导核心作用,增加了“党建工作”单章内容,明确了党委会的主要职责、研究讨论企业重大问题的运行机制以及董事会决定公司重大问题时应当事先听取公司党委的意见等内容。
          2、扎实开展党建“三个清单”工作,压实党建主体责任。该公司建立了党组织书记抓基层党建“三个清单”制度。对照民主生活会、组织生活会梳理出的问题和当前需要解决的突出问题,形成了问题清单,对照全年党建工作重点和签订的目标责任书,形成了任务清单,对照问题清单、任务清单制定了包括具体任务、推进措施、责任主体和完成时限的责任清单。该公司党委及所属各党支部在9月中旬对“三个清单”进行了梳理和完善,目前正在逐项逐条落实整改。
      通过扎实推进国有企业党建工作重点任务,切实加强了党对国有企业的领导,促进了公司长远发展。首先该公司领导班子团结奋进,党委切实履行主体责任。今年8月,该公司节能降耗技改项目所有装置全部并入系统投运,如期实现合成氨装置五机满量生产,生产能力提高至合成氨26万吨,降本增效成效显著。
          四、目前存在的问题及今后工作措施
          2017年,该公司党委党建工作开展取得了一定的成绩,但同时也存在诸多的问题,主要有以下两个方面:一是党建工作创新意识不强。党建工作开展程序化,亮点不多,创新意识不强;二是个别党员干部还是存在重生产轻党建的思想,缺乏党性锻炼,对形势学习教育不够重视,对三基建设工作推进缓慢等等问题。针对以上问题,明年计划重点做好以下几个方面的工作:
          一、提高政治站位,深入学习宣传贯彻党的十九大精神。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,创新型的采取多种形式,掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神的热潮,真正在学懂弄通做实上下功夫。
          二、加强学习教育力度,坚定党员政治信念。持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持用席大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护以席大大同志为核心的党中央权威,坚定党员政治理想信念,全面推动公司党员队伍建设再上新台阶。
          三、持续深入推进党风廉政建设“两个责任”的落实。不断完善内部规章制度,持续对班子成员落实主体责任进行定期专项考核,加强干部管理,突出作风转变,强化执纪问责,加强对重点环节的监督,确保“两个责任”落到实处。
          四、推进“三基建设”见成效。严格落实党建责任制,通过加强支部考核管理,健全考核问责制度,加强班子建设,全力打造干事创业的干部队伍,达到考核评价体系更加完善,领导干部改革创新意识和依法办事能力不断增强,干部职工整体素质和工作效率明显提升。
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